Führung auf Augenhöhe

Ziele:

• Bewusstes Gestalten der eigenen Rolle als Führungskraft
• Effektive Einbindung und Steuerung von internen Partnern
• Reflexion und Weiterentwicklung des eigenen Kooperationsverhaltens
• Erfolgreiches Handeln im unternehmenspolitischen Kontext
• Gute Beauftragung und Validierung unterschiedlicher Lebensphasen von Teams und Möglichkeiten zur Einflussnahme
• Effektive und synergetische Zusammenarbeit an internen und externen Schnittstellen

Inhalte:

Tag 1:

• Spannungsfelder der Führung – und Rolle als Führungskraft
• Anfangsfehler im kollegialen Führen
• Validieren und Feedback von Leistungen
• Systematische fachliche Einbindung: Klärung von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung
• Methoden der Steuerung von Kollegen und Partnern
• Vertrauen und Zutrauen in die Zusammenarbeit
• Wertschätzende Steuerung

Tag 2:

• Auf Augenhöhe mit Entscheidern agieren
• Ausbalancieren von Distanz und Nähe
• Teamphasen und Lebenszyklen von Teams
• Gesprächsführung mit schwierigen Partnern
• Führen in Veränderungsprozessen
• Vorteile und Grenzen von Führen ohne Macht
• Integration persönlicher Erfahrungen und Lernpunkte

Zielgruppe/Teilnahmevoraussetzungen: Mitarbeiter/-innen mit mehrjähriger Berufserfahrung, die funktionsübergreifende Aufgaben und fachliche Steuerung an internen und externen Schnittstellen übernehmen wollen und innehaben sowie Potenzialkandidaten für das Thema Führung

Referent/in/Trainer/in: Hon.- Prof. Dr. Peter Kunz,

 Geschäftsführer PSM (Partner Strategie- und Managemententwicklung),

 EWIV (Europäische Wirtschaftliche Interessenvereinigung)

Fortbildungspunkte: sind beantragt

Teilnahmegebühren: Auf Anfrage (externe Teilnehmer)